第一百二十九章天币流通-《中南人民自治会》


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    干干净净,只有两样东西:

    一个流水账号,一个专属编码。

    你拿给海关看,拿给任何人看,

    人家只会当你带了一张精美单据、商行凭证、工艺纸头。

    不查、不扣、不当钱、不算外汇。

    你想带多少带多少,安安稳稳带出缅甸。”

    众人眼睛一下亮了。

    有人又问:

    “那在我们八莫本地,这东西能当多少钱用?”

    赵虎语气自然,清清楚楚:

    “在本地,你就当1.3美元用。

    进货、付运费、买材料、结账,

    全场流通、人人认可、实打实用。”

    那人马上追问:

    “那能不能在本地直接换成美元现金?”

    赵虎轻轻摇了摇头,说得很明白、很实在:

    “不能换。

    本地只能用、只能流通,不能提现。

    你可以拿它当1.3美元花,但不能拿来找我们直接换美元现金。

    真要换现金、真要把钱落袋,

    只能带出去,去瑞典我们雪鸟商行代表处。

    到了那里,编码一对,

    美元、英镑、法币、马克、法郎,你要什么,当场给你换什么。

    换完之后,全球任何货币你都能自由转、自由支配。”

    陈老板一点就透,点头道:

    “懂了。本地好用、能流通,但不让套现、不让炒。

    想拿真金白银,就得带出去走全球渠道。”

    这时候又有人问:

    “那我们平时都是小额、散钱,怎么弄?总不能一点点带吧。”

    赵虎笑了笑,很随意地说:

    “这个简单。

    你们平时手上小额的天币、零散的,都可以集中起来,

    凑够数,到我们商行,统一换成大额的票据。

    一张大额单带出去,方便、安全、不显眼。”

    一场看似普通的闲谈,悄然改变了八莫商界对“钱”的认知边界。这不是简单的货币替代,而是一种全新的金融信任机制的建立——它不依赖国家信用背书,也不靠政府担保,而是依托于一家企业在全球范围内的履约能力、品牌影响力和渠道网络。

    “我今天来,就一件事——提取生产线,灌装生产线。

    以前我一直推,不是不给你单,是你们那时候价格虚、售后没保障、出问题找不到人,我不敢定。

    今天我来,是看你这段时间做事稳,我才坐下来谈。

    但我话放前面:价格、售后、服务、结算,一条不对,我立刻走,不多说一句。”

    陈老板立刻正色:“赵总你问,我句句实言。”

    赵虎:“第一条,两条全自动灌装线,两条中药精液提取生产线实价多少?含什么?”

    陈老板:“整套提取灌装全新,19300美元,

    两套整条生产线38600美元。

    含主机、泵头、电机、输送带、电控、安装、调试、培训,全包,不再加一分钱。”

    赵虎:“价我认。

    第二条,售后怎么保?”

    陈老板:“整机保六个月,核心电机泵头保一年。

    安装好试产三批,稳定才算交机。

    要去工厂测量,实地安装,随叫随到,绝不拖。”

    赵虎:“做不到怎么办?”

    陈老板:“做不到,货款我一分不要,线我自己拉走。”
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